كيف نعمل
من منتج أثبت نجاحه إلى شركة خليجية، في خمس خطوات.
نتحقق من الجاذبية السوقية أولًا، ولا تتحرك الأموال إلا في النهاية. تكتمل كل خطوة قبل أن تبدأ التي تليها.
-
١
الاختيار
نبدأ بما ينجح بالفعل: منتج قائم، وعملاء يدفعون، وإيرادات لمدة ١٢ شهرًا على الأقل. نتحقق من الأرقام، والشيفرة البرمجية، والفريق.
-
٢
الهيكلة
ننشئ مع المؤسسين شركة عُمانية جديدة، وننقل إليها الملكية الفكرية للمنتج. ليس لها أي مالكين أو أموال أو عملاء في إيران.
-
٣
الانتقال
بالتعاون مع شركائنا في عُمان، نرتّب الإقامة للمؤسسين والموظفين الرئيسيين، ومكتبًا في مسقط، والملفات التي تطلبها البنوك.
-
٤
الإطلاق
نكيّف المنتج للعملاء الناطقين بالعربية، ونكسب أول العملاء في عُمان، ثم نتوسع في أنحاء الخليج.
-
٥
التمويل
يستثمر المستثمرون في المشاريع التي يختارونها، ولكل مشروع كيانه الاستثماري الخاص. وتأتي الجولات اللاحقة من صناديق خليجية.
نزاهة من الأساس
كل شركة ندعمها هي شركة عُمانية ليس لها أي مالكين أو أموال أو عملاء في إيران. يخضع كل مستثمر وكل صفقة للتدقيق، ويراجع مستشار قانوني متخصص في العقوبات كل هيكل قبل أي تحويل للأموال. ولا نحوّل أي أموال إلى إيران أو منها إطلاقًا.
لماذا عُمان
-
١
ملكية بنسبة ١٠٠٪.
يمكن للمؤسسين الأجانب امتلاك شركاتهم بالكامل في معظم القطاعات.
-
٢
إقامة طويلة الأمد.
إقامة للمؤسسين والموظفين، وإقامة للمستثمرين لمدة من ٥ إلى ١٠ سنوات.
-
٣
رأس مال للنمو.
يضخّ صندوق عُمان المستقبل ٢ مليار ريال عُماني على مدى خمس سنوات، نحو عُشرها للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة.
-
٤
باب إلى الخليج.
من مسقط، يستطيع الفريق البيع في أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي بالعربية والإنجليزية.
